Buku

Apa itu Kepemimpinan

September 2002

Pada suatu malam di tahun 1991, saya duduk bersama dua orang lain di dekat sebuah lapangan parkir. Kami bertiga memiliki kesamaan. Sama-sama kami menantikan sebuah rapat berakhir. Saya menjemput istri yang sedang asik mengikuti rapat sedang kedua orang lainnya menantikan seorang yang perlu diajak bicara malam itu juga.

Buku

Bagaimana Pemimpin Membuat Balanced Scorecard

Pasal 11

SERI KEPEMIMPINAN

Bagaimana Pemimpin Membuat Balanced Scorecard

BUKU

Perspektif Dasar

Robby I Chandra

Pasal 11

PEMIMPIN YANG MAMPU MENGEVALUASI GERAK DAN TRANSFORMASI

Pemimpin dan evaluasi

Dalam menangani gerak maju organisasi atau komunitasnya serta menangani transformasi, seorang pemimpin sering berhadapan dengan situasi dimana gerak dan transformasi tadi perlu didorong, dievaluasi atau diukur. Kebutuhan untuk mengarahkan kemajuan dan mengukur hal ini dapat datang dari permintaan pengikutnya, rekan sekerjanya, atau dari pihak lain yang terkait dengan pekerjaannya. Tanpa adanya suatu metode atau alat yang disepakati bersama maka masalah evaluasi dan pengukuran dengan mudah dapat menghasilkan berbagai konflik dan kerumitan-kerumitan.

Buku

Bagaimana Pemimpin Membuat Perencanaan

Pasal

10

SERI KEPEMIMPINAN

Bagaimana Pemimpin Membuat Perencanaan

CHRISTIAN LEADERSHIP NETWORK

Table of Content PASAL 9

 

PEMIMPIN DAN PEMBUATAN RENCANA

      Bila kita berbicara tentang perencanaan, sekurangnya da dua jenis perencanaan yang harus masuk di dalam pikiran kita. Pertama, adalah perencanaan kegiatan atau program jangka pendek. Dalam hal ini kita menangani pengelolaan waktu, tenaga, dana, tenaga dan data untuk suatu urusan biasa. Kedua adalah perencanaan strategis, artinya suatu pengelolaan man,money, machine, method untuk mencapai visi komunitas atau organisasi YANG Anda pimpin.

Buku

Bagaimana Pemimpin Mengambil Keputusan

Pasal

9

SERI KEPEMIMPINAN
Bagaimana Pemimpin Mengambil Keputusan



BAGAIMANA PEMIMPIN MENGAMBIL KEPUTUSAN

Pendahuluan

Salah satu tantangan berat yang dihadapi oleh berbagai pemimpin kini adalah arus masalah yang datang terus menerus. Dunia memang memiliki banyak pasokan masalah yang dapat memasuki pelayanan Anda sebagai pemimpin. Entah Anda melayani di dunia politik, bisnis atau non profit, masalah selalu ada. Entah Anda melakukan pelayanan sebagai pemimpin team kecil, pemimpin organisasi atau pemimpin di masyarakat, masalah tetap tidak absen dari hidup Anda.

Buku

Membangun Skill Kepemimpinan: Cara Memberdayakan dengan Metode Kepemimpinan Situasional

BUKU SERI KEPIMPINAN

Membangun Skil Kepemimpinan:

Cara Memberdayakan dengan Metode Kepemimpinan

Situasional

Pendahuluan

Pernahkah Anda melihat seorang pemimpin yang penuh pengabdian. Ia bekerja siang dan malam, bahkan sampai melalaikan istri dan anak-anaknya. Ia juga tidak mempersoalkan fasilitas yang tersedia, apalagi fasilitas bagi dirinya sendiri. Selain itu, orang itu hidup bagaikan sebuah dinamo yang berdaya besar dan kuat serta terus dihangati oleh visinya. Dalam banyak hal, sikap hidup dan kepemimpinannya menjadi teladan. Namun, secara faktual, ia tidak berhasil membuat komunitasnya bergerak atau berubah. Visinya seakan tinggal menjadi impian belaka. Apa yang salah disini?

Buku

Bahan Bakar Pemimpin

BUKU 2

SSEERRII KKEEPPEEMMIIMMPPIINNAANN

BAHAN BAKAR PEMIMPIN:

SIKAP, SKIL, SENSITIVITAS,

PENDEKATAN SiSTEM DAN SPIRITUALITAS

      BUKU KEPEMIMPINAN

      Robby I Chandra

      DAFTAR ISI

HALAMAN

    Membangun Keunggulan Seorang Pemimpin 1

Spritualitas Seorang Pemimpin 3

Transformasi dan sisi gelap kepemimpinan 8

Bagaimana mengevaluasi Spiritualitas Pemimpin 12

Sikap Seorang Pemimpin 14

Skill Seorang pemimpin 19

Sensitivitas Seorang Pemimpin 23

    Peka Pada Apa yang Bernilai bagi Diri Sendiri

    Peka Pada Harga Diri

    Peka Pada Ambisi dan Kebutuhan

Sistem Thinking dan Kepemimpinan 24

Bagaimana membangun prasyarat kepemimpinan 31

Penutup 35

      PRASYARAT PEMIMPIN

      MEMBANGUN KEUNGGULAN SEORANG PEMIMPIN

      Pernahkah Anda melihat suatu pesawat udara sedang take-of? Sebuah pesawat udara meluncur di landasan pacu dengan kecepatan dua ratus kilometer per jam. Pesawat ini dapat bergerak secepat itu karena memiliki bahan bakar yang khusus, bukan hanya solar. Secanggih apapun kendaraan tu, tanpa bahan bakar yang tepat pesawat itu hanya menjadi seonggok logam dan fiber glass. Seorang petinju dapat bertarung non stop dengan tingkat stamina tinggi melalui ronde-ronde yang berat karena ia berlatih dengan mati-matian dan mengkonsumsi makanan yang diatur dengan khusus. Tanpa makanan itu, ia tidak akan mampu bertahan lama.

Buku