indolead

Shalom,

Anda ingin mengembangkan potensi diri Anda? Anda tidak tahu harus mulai dari mana? Jika Anda termasuk sekian dari orang sibuk yang merasa bahwa pengembangan potensi diri adalah sangat penting untuk meningkatkan kinerja Anda, artikel ini dapat menjadi titik awal Anda memulai pengembangan potensi diri Anda. Anda dapat menggunakan berbagai alat bantu, misalnya bagaimana menggunakan evaluasi diri untuk mengembangkan potensi diri Anda. Evaluasi diri merupakan salah satu alat pengembangan diri umum yang potensial dalam melakukan evaluasi terhadap hasil kerja Anda di tempat Anda bekerja.

Seiring dengan pesatnya perkembanganya dunia, kompleksitas masalah hidup pun semakin meningkat dengan berbagai variasinya. Manusia tidak hanya membutuhkan dan mencari materi. Penguatan, bimbingan, dan penghiburan pun menjadi "kebutuhan" yang penting di tengah kesasakan dan rupa-rupa masalah kehidupan. Ini adalah kesempatan besar bagi orang percaya untuk melayani sesama dalam pelayanan bimbingan yang alkitabiah! Anda ingin mendapat perlengkapan yang lebih dalam bidang pelayanan konseling?

Shalom,

Dewasa ini, tantangan kepemimpinan semakin hari semakin berat. Ada banyak hal yang dapat membawa pemimpin ke dalam situasi krisis dan stagnan. Jika seorang pemimpin mampu menghadapi dan melewati situasi-situasi tersebut, ia bisa menjadi pemimpin yang sejati. Seperti ada pepatah, "Laut yang tenang tidak pernah melahirkan pelaut yang andal". Hal ini dipertegas oleh Laurence Barton bahwa krisis adalah suatu kejadian besar dan tidak terduga yang memiliki potensi untuk berdampak negatif maupun positif. Bagaimana sikap sang pemimpin menghadapi krisis? Temukan jawabannya melalui sajian dalam kolom Tip e-Leadership edisi ini, yang berbicara tentang menjadikan krisis sebagai kesempatan untuk naik ke level selanjutnya. Tuhan memberkati.

Berikut ini adalah tujuh pelajaran bagi para pemimpin yang dituntut untuk membawa organisasi mereka melewati sebuah krisis.

Pelajaran 1: Pemimpin harus menghadapi kenyataan. Kenyataan bermula dari orang yang bertanggung jawab. Para pemimpin perlu melihat diri mereka sendiri dalam cermin dan mengenali peran mereka dalam menciptakan berbagai masalah. Kemudian, mereka harus mengumpulkan tim dan mencapai kata sepakat tentang akar masalahnya. Pengakuan luas terhadap kenyataan merupakan langkah penting sebelum masalah dapat diselesaikan. Mencoba mencari perbaikan-perbaikan jangka pendek yang sesuai dengan gejala krisis hanya akan memastikan bahwa organisasi tersebut akan kembali pada keadaannya semula.

John C. Maxwell adalah seorang ahli kepemimpinan berskala international, sekaligus pembicara, pelatih, dan penulis yang telah menjual lebih dari 19 juta buku bertema kepemimpinan. Dr. Maxwell adalah pendiri EQUIP serta John Maxwell Company, organisasi yang telah melatih lebih dari lima juta pemimpin di seluruh dunia. Selama bertahun-tahun, ia telah memberi masukan kepada banyak pemimpin melalui konferensi-konferensi, pelajaran-pelajaran melalui CD, serta buku-buku hasil karyanya. Namun, ketika internet menjadi media yang semakin besar bagi setiap orang untuk mendapatkan berbagai jenis bahan yang mereka butuhkan, situs www.johnmaxwellonleadership.com pun lahir untuk menyediakan berbagai bahan dan materi kepemimpinannya kepada para pengguna internet.

Shalom,

Semakin tinggi Anda memanjat pohon, semakin besar tiupan angin yang menerpa Anda. Begitulah kira-kira pepatah yang tepat bagi karier pemimpin yang sedang menanjak. Meski demikian, "angin" itu tidak hanya menerpa mereka yang ada di puncak pohon, tetapi juga mereka yang berada di dahan yang lebih rendah. Jadi, semua pemimpin mengalami terpaan angin itu, yaitu krisis dalam kepemimpinannya. Hanya saja, skala krisis yang mereka hadapi mungkin berbeda-beda.

Krisis adalah situasi genting yang mengguncangkan keseimbangan hidup dan memaksa kita untuk mengubah hidup kita secara drastis. Penyakit kritis, kecelakaan, musibah alam, atau tindak kejahatan adalah beberapa contoh krisis yang kadang menimpa kita. Ada beberapa hal tentang krisis yang mesti kita ketahui.