indolead

Situs Indolead

Editorial

Shalom, Matius 5:44 mengatakan, "Tetapi Aku berkata kepadamu: Kasihilah musuhmu dan berdoalah bagi mereka yang menganiaya kamu." Saya rasa ayat itu sudah jelas. Tuhan menuntut kita untuk kita mengasihi Allah dan sesama kita, tak terkecuali musuh kita, atau orang-orang yang mungkin tidak kita sukai. Hal itu juga berlaku bagi seorang pemimpin. Mungkin saja, ada kalanya seorang pemimpin harus bekerja dengan orang-orang yang tidak ia sukai. Nah, kalau demikian, apa yang harus ia lakukan? Menjatuhkannya
e-Leadership 052 - Memimpin Dengan Kasih (I)
Editorial

21 Kualitas Kepemimpinan Sejati

Judul asli buku: The 21 Indispensable Qualities of A Leader Penulis : John C. Maxwell Penerjemah : Drs. Arvin Saputra Penerbit : Interaksara, Batam 2001 Ukuran : 11 x 18 cm Tebal : 219 halaman Siapa yang tidak tahu John C. Maxwell, pendiri INJOY Group -- organisasi yang diarahkan untuk membantu manusia memaksimalkan potensi pribadi serta potensi kepemimpinan. Dunia, khususnya Amerika, mengenalnya sebagai pakar bidang kepemimpinan. Ia memengaruhi kehidupan lebih dari
e-Leadership 051 - Melihat Masa Depan (II)
Jelajah Buku

29 Juli ...

1. 1883 - Benito Mussolini, seorang diktator Italia yang menganut Fasisme, dilahirkan. 2. 1890 - Vincent van Gogh, salah satu pelukis terbesar dalam sejarah seni Eropa, meninggal dunia. 3. 1947 – ENIAC (Electronic Numerical Integrator And Computer), komputer elektronik multifungsi pertama di dunia, mulai dioperasikan. Sumber: http://id.wikipedia.org/

Mendapatkan Tinjauan Ke Masa Depan

Tinjauan ke masa depan melibatkan sikap hati dan kebebasan pikiran. Hal ini berkaitan dengan kesediaan menjalankan tujuan jangka panjang dan kemampuan memahami implikasi jangka panjang; dedikasi dan intuisi. Hal ini membutuhkan komitmen untuk melakukan sesuatu dan ketajaman untuk mengetahui, yang pada akhirnya membuat Anda menjadi lebih berani dan bijaksana. Meninjau masa depan berarti memahami implikasi masa depan dari tindakan masa kini. Hal ini menyiratkan bahwa bagaimana Anda menjalani hidup

Editorial

Shalom, "Sebenarnya, mereka (pemimpin) memiliki sumber-sumber yang membantu mereka dalam mengambil keputusan yang tepat, yang membuatnya seolah-olah memiliki indra keenam." Sepenggal kalimat yang dikutip dari editorial edisi e-Leadership 50 di atas, kiranya cukup mengingatkan Anda bahwa pemimpin bukannya memiliki indra keenam sehingga ia seolah-olah dapat melihat masa depan. Ia seolah-olah dapat melihat masa depan dan mampu mengambil keputusan yang tepat karena ia memiliki sumber data atau informasi
e-Leadership 051 - Melihat Masa Depan (II)
Editorial

Teladan Garuda Sugardo

Bisakah Anda menyebutkan salah satu pemimpin paling visioner di negeri ini? Menurut saya, sudah layak dan sepantasnyalah nama Garuda Sugardo masuk dalam daftar tersebut. Ia kerap disebut "Bapak Seluler Indonesia". Ia sangat berjasa bagi lahir dan berkembangnya TELKOMSEL dan TELKOMFlexi. Pada KOMPAS edisi 2 Desember 1996, Garuda menyatakan, bisnis nasional adalah nasional sehingga jaringan pelayanannya tidak bisa dipecah satu area untuk area itu saja, misal membangun jaringan seluler Purwakarta untuk

Transforming Christian Leaders

Halaman depan situs ini simpel. Saat Anda membukanya, Anda dapat langsung melihat empat menu utama bahan kepemimpinan yang ditawarkannya. Menu yang pertama adalah Almond Springs: A Learning Playground for Growing Leaders. Dalam menu ini, Anda dapat menyimak kisah kronologis berdirinya gereja pertama di Almond Springs dan mengambil pelajaran kepemimpinan darinya. Lalu, menu yang kedua adalah Articles. Dari namanya sudah jelas, di dalam menu ini, Anda dapat menemukan berbagai artikel yang sudah dikategorikan
e-Leadership 050 - Melihat Masa Depan (I)
Warnet Pena

Indra Keenam Seorang Pemimpin

Diringkas oleh: Dian Pradana Saya mengenal para pemimpin yang tampaknya mampu melihat masa depan. Sepertinya mereka memiliki kemampuan khusus untuk merasakan implikasi dari keputusan-keputusan pada masa sekarang terhadap kenyataan di masa depan; melihat kesempatan emas yang terkubur di tengah-tengah masalah dan melihat apa yang tidak dapat dilihat orang lain; serta melihat potensi kepemimpinan di dalam diri orang-orang di mana kebanyakan dari kita akan mengabaikannya, seolah-olah bertaruh pada seorang
Subscribe to indolead